虎桥广州公司、虎桥深圳公司、虎桥东莞公司、虎桥上海、虎桥苏州公司，五个进口业务中心共150名服务专员。虎桥服务团队在内部管理上，大力执行管理ERP软件的使用。公司2007年开始使用自行开发的命名为SEAHOGER的进口业务ERP管理软件，该软件功能比较完整，能够满足120公司内部人员，按照不同岗位的检索限制功能，在任何时间得到每季度不同产品不同口岸的进口案例。基于此，虎桥服务团队可以为不同的新客户，更快速的提供更多标准化的服务。另一方面，从业务管理的群聚效应来说，虎桥进口物流，一个大的进口服务平台，绝对需要借助计算机的筛选能力来优化累积的服务资源。